到底是商品重要,还是技术重要?这是当前传统企业与互联网企业争论比较集中的焦点。
未来的市场环境,企业一定是打破边界的。
固守传统模式必然是死路一条。
如果说现在商业有两个风口:新零售与人工智能。那在这两个风口上,人们可能又存在同样的两个错觉,一个是高估了人性,另一个是高估了人工智能。
滴滴和美团的箭拔弩张,相互进入又是一个什么样的逻辑呢?其幕后又有着怎样的雄心与战略呢?
盒马的定位将从“生鲜新零售”升级为“社区生活中心”,门店成为紧密连接周边社区居民的聚点,从而以商业创新服务社区建设。
部分平台在有了“大数据”这个强大的用户画像工具后,实现了千人千面的定价机制。虽然不否认存在熟客低价的平台机制,但被曝出的杀熟现象却引起公愤。
即将到来的新一轮中老年人口红利也势必会跟此前几轮大潮一样,入局越早,赚的越多。对此,极光大数据行业研究院指出:目前阿里在这一领域已经有了规划,这个市场教育好了,能够让所有电商企业都受益。
马云说,他在全世界跑了很多国家,当前中国具备的两大优势让他感触尤其深切,一是政治稳定,二是社会安全。
同为“电商+实体零售”的打法,阿里入股高鑫零售与“沃尔玛+京东”的组合实质并不相同,前者将盒马的经验带到高鑫零售的线下店面改造,后者则是物流赋能。
O2O指将线下商务机会与互联网进行结合(Online To Offline),让互联网成为线下实体业务交易前台。O2O最早来源于美国,早在团购网站兴起时就已开始出现。O2O模式四大关键要素:第一.独立网上商城;第二.国家级权威行业可信网站认证;第三.在线网络广告营销推广;第四.全面社交媒体与客户在线互动。
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